 |
В мире в последние 15 лет происходит постепенный переход от государственной к частной космонавтике. Это выражается, в том числе, в децентрализации космических инициатив и изменении производственной модели космических компаний. При этом успех частной космонавтики в США стал возможным во многом благодаря системной поддержке со стороны государства.
В Российской Федерации полным ходом идет масштабная реформа ракетно-космической отрасли. Среди ее задач – интеграция принадлежавших государству космических активов и централизация планирования и управления реализацией государственных космических программ.
В этой ситуации будущее отечественной космонавтики во многом определится балансом, который еще предстоит найти между целями реформы, задачами созданной для ее реализации госкорпорации "Роскосмос" и развитием российской частной космонавтики.
Игорь Буренков – выпускник телеотделения журфака МГУ. Несколько лет работал в частных компаниях, затем стал совладельцем фирмы "Домино" (разработка и реализация рекламных кампаний).
В 1996 году основал "Интеллект Сервис", компанию по предоставлению консалтинговых и имиджевых услуг, рекламных и избирательных кампаний. Организовывал и проводил выборы на федеральном, региональном уровне, в том числе президентские и парламентские.
В 2000-2007 годах руководил дирекцией общественных связей телекомпании "Первый канал". В 2008 году занял пост генерального продюсера холдинга "Росбалт-Медиа", затем перешел в ГК "Роснанотех" на должность руководителя департамента корпоративных коммуникаций ГК "Роснанотех". В конце 2009 года отвечал за внешние связи в компании "АвтоВАЗ".
Игорь Буренков – кавалер почетного знака "Общественное признание" и лауреат национальной премии Российской академии рекламы "За особый вклад в формирование социальной рекламы XX века".
С 2014 года в ОРКК занимает должность директора Департамента информационной политики и СМИ.
