 |
Компания "Ростелеком" намеревается закупить консалтинговые услуги по разработке основных принципов операционной модели госоператора.
Как сообщает RNS со ссылкой на техническое задание конкурса, общая сумма заказа — 42,48 млн рублей.
При этом сообщается, что закупка проводится у единственного поставщика — у российского филиала международной компании Boston Consulting Group, которая специализируется на управленческом консалтинге и консультациях по вопросам стратегии бизнеса.
В частности, техзадание состоит из двух частей. Первая — исполнитель должен разработать принципы и концепцию "Продуктового офиса" "Ростелекома". В пресс-службе компании пояснили, что это и есть новая операционная модель управления продуктами.
""Ростелеком" фокусируется как на развитии традиционных продуктов и услуг, так и на повышении качества и скорости вывода на рынок новых. Новая операционная модель нужна для управления новыми цифровыми услугами и для компенсации насыщения рынка в традиционных сегментах. Это и облака, ТВ, геоданные, ОТТ, индустриальный интернет вещей и так далее", — уточнили в "Ростелекоме".
Консалтинговой компании также необходимо прописать пошаговый план трансформации и перехода к новой операционной модели.
Вторая часть услуг по договору — разработка подхода к трансформации "Блока технической инфраструктуры".
""Ростелеком" сконцентрировал фокус внимания на продуктовых направлениях, для успешного удовлетворения клиентского запроса по которым компании потенциально необходима иная операционная модель. В свою очередь, блок технической инфраструктуры должен быть готов предоставлять необходимый ресурс для развития продуктовых направлений быстро и качественно — с решением этой задачи и связаны трансформационные инициативы", — рассказали в пресс-службе госоператора.
Более того, техзадание предусматривает диагностику текущей организации БТИ, анализ опыта мировых телеком-компаний, разработку новой операционной модели блока и плана перехода к ней.
По условиям договора сдать работу исполнитель должен к 23 сентября 2016 года.
