 |
По словам источника, оператор "замораживает новые проекты на неопределенный срок" — он сосредоточится на развитии уже существующих сетей в регионах присутствия. Директор по развитию широкополосного доступа компании "ВымпелКом" Александр Малис в разговоре с РБК daily сообщил, что речь идет об оптимизации затрат оператора в связи с кризисом. "Компания определяет для себя приоритетные направления развития. В ряде регионов мы начнем строительство сетей позднее, чем планировали", — отметил он. По словам г-на Малиса, компания рассматривает разные сценарии дальнейшего развития — при худшем "ВымпелКому" придется серьезно сократить инвестиции в региональные проекты. "Компания сократит инвестиции более чем вдвое", — утверждает в свою очередь источник РБК daily.
В сентябре "ВымпелКом" объявил о запуске услуг ШПД под брендом "Билайн" в 17 городах России. Тогда же оператор озвучил планы по строительству сетей в регионах: до 2010 года "ВымпелКом" планировал начать предоставление услуг ШПД в 180 городах России, к 2012-му — расширить свое присутствие в регионах до 300 городов. В 2009 году "ВымпелКом" рассчитывал потратить на развитие сегмента ШПД и платного ТВ до 20% от общего CAPEX группы компаний. На 2008 год "ВымпелКом" запланировал CAPEX на уровне 2,7 млрд долл. Таким образом, "ВымпелКом" рассчитывал потратить на ШПД и ТВ около 540 млн долл.
Совладелец "Акадо" Юрий Припачкин в интервью РБК daily заявил о том, что его компания также приостанавливает экспансию в регионах как минимум на год: "Акадо" сосредоточится на развитии уже существующих активов в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге и Минске. По словам двух источников, знакомых с бизнесом компании, "Акадо" планирует снизить капзатраты в следующем году. Ранее г-н Припачкин заявлял о намерении вложить 200 млн долл. в развитие услуг ШПД и сегмента платного ТВ. В самой компании эту информацию никак не комментируют, ссылаясь на то, что конкретного решения по этому вопросу еще не было принято.
В период кризиса говорить о бурном росте не приходится, поэтому преимущество останется за теми операторами, которые уже имеют достаточно стабильный бизнес с хорошими денежными потоками и развитую региональную сеть, считает президент "Комстар-ОТС" Сергей Приданцев. В частности, говорит он, отличные перспективы у самого "Комстара" и МРК "Связьинвеста". "Объем собственной инвестиционной программы мы озвучим после оглашения финансовых результатов, капитальные затраты компании будут обеспечены за счет собственных средств "Комстара", — отметил г-н Приданцев.
"Мы ожидаем существенного замедления темпов роста российского рынка ШПД, также роли будут перераспределены иначе, чем предполагалось ранее: вероятнее всего, рынок будет расти за счет других игроков, в частности МРК "Связьинвеста", — считает аналитик iKS-Consulting Константин Анкилов.
По данным J’son & Partners на первое полугодие 2008 года, лидером на российском рынке ШПД стали "дочки" АФК "Система" — "Комстар-ОТС" и МГТС, подключившие 782 тыс. домохозяйств, на втором месте "Корбина" (которую "ВымпелКом" приобрел в начале этого года"), покрывшая 583 тыс. домохозяйств, третье, четвертое, пятое и шестое места принадлежат четырем МРК "Связьинвеста" — "Волгателеком", СЗТ, "ЦентрТелеком", "Уралсвязьинформ" (в общей сложности подключено 1,6 млн домохозяйств). К концу 2008 года проникновение на рынке ШПД достигнет 19,8%, объем рынка вырастет до 1,3 млрд долл.
